GL FORMATION
Conseil RH Formation Management
 
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Référence 0048320
GL FORMATION

Structure créée en 2001

* FORMATION

* Conseil en MANAGEMENT et RESSOURCES HUMAINES

Contact

06 89 15 09 43


lelargegerard@gmail.com

 
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Mini-biographie

PrécédemmentResponsable Ressources Humaines à la DRH d'un groupe international pendant une vingtaine d'années, Gérard Lelarge enseigne le management et les Ressources Humaines à l'Université et dans diverses structures d'enseignement supérieur, niveau Master.

Il a écrit une quinzaine d'ouvrages et de nombreux articles. 

Autres missions :

* Président honoraire de l'Association gérant l'Observatoire des métiers de la Banque et Président du Comité paritaire de pilotage

* Président d'audience Conseil des Prud'hommes Paris. Collège Employeur. Section Encadrement

 
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SAVOIR ET VOULOIR POUR POUVOIR
QUATRE DOMAINES D'INTERVENTION

* Conception et animation de SEMINAIRES

INTRA - INTER ENTREPRISE Management, Ressources Humaines, Parcours professionnel et Développement personnel 

* CONSEIL en ENTREPRISE Management, Ressources Humaines (contexte juridique et social, stratégie et politiques RH, outils de gestion)

* Conception et animation de FORMATIONS (Universités et Grandes écoles)

* CONFERENCES et animation de TABLES RONDES thèmes récurrents et sujets d'actualité

* CONSEILS INDIVIDUALISES mobilité professionnelle, évolution de carrière, reconversion

 

DOMAINES DE CONSEIL

* Gestion individuelle des Ressources Humaines

* Gestion des Compétences et détection des Potentiels

* GPEC (Gestion Prospective des Emplois et des Compétences)

* RSE. Gestion de la Diversité

* Prévention et Gestion des Risques Psychosociaux 

* Politique de Rémunération globale

* Déontologie et Ressources Humaines

* Veille sociale et managériale

DOMAINES DES FORMATIONS ET SEMINAIRES

 MANAGEMENT

- Les 12 commandements du manager

- Les fondamentaux du management

- Concilier éthique et performance

- Diriger une équipe intergénérationnelle

- Manager des collaborateurs en télétravail 

- Gérer les questions religieuses

- Manager des personnalités difficiles

Prévenir et gérer les conflits 

- Conduire le changement

- Ne pas discriminer et gérer la diversité

- Animer une équipe projet 

- Manager avec le Cerveau, le Coeur, les Tripes 

RESSOURCES HUMAINES

- Maîtriser l'essentiel du droit du travail

- Le rôle RH du manager de proximité

- Prévenir et gérer les risques psychosociaux

- Concevoir et mettre en place une GPEC

- Améliorer votre marque employeur

- Promouvoir l'égalité professionnelle femmes - hommes 

PARCOURS PROFESSIONNEL

- S'intégrer et progresser dans l'entreprise

- Savoir réussir

- Valoriser ses atouts et rester performant à tout âge

- Réussir sa transition professionnelle

- Accroître l'efficience de vos salariés

- Savoir "se vendre" : pratiquer le Personal branding

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

- Oser au quotidien

- Faire face à l'échec et repartir 

- Gérer son stress, gérer son temps, prendre du recul

- Savoir écouter et dialoguer  

Pour recevoir le CATALOGUE de TOUTES les formations et la FICHE DESCRIPTIVE de chaque formation,  contacts :

06 89 15 09 43 

lelargegerard@gmail.com 

"Entretiens avec Jean-Claude BIVER. L'homme qui a sauvé la montre mécanique"

Dernier ouvrage paru aux Editions Eyrolles

Jean-Claude BIVER, qui dirige aujourd'hui la division montres de LVMH a successivement fait revivre Blancpain, repositionné Omega et donné un nouvel essor à HUBLOT

Sa réussite va de pair avec une vision très forte de l'entrepreneuriat, du management et de l'innovation, qui fait de lui un défricheur, un inventeur de nouveaux chemins. Car, a-t-il coutume de dire, réussir suppose toujours d'être " le premier, différent et unique ". 

Jean-Claude Biver partage avec nous dans ce livre son expérience de grand capitaine d'industrie.

Pour commander l'ouvrage en français : www.eyrolles.com/

 

LA VERSION JAPONAISE VIENT DE PARAITRE ainsi que la VERSION ANGLAISE sous le titre : "Jean-Claude Biver. The Wizard of Swiss Watchmaking"

Pour commander l'ouvrage en japonais ou en anglais : lelargegerard@gmail.com 

CONFUCIUS 18 Leçons pour réconcilier ETHIQUE et PERFORMANCE dans l'entreprise

Vient de paraitre la 2ème édition de ce livre.

 

Une centaine de CONSEILS PRATIQUES et de nombreux EXEMPLES dont chacun peut s'inspirer, QUELLES QUE SOIENT SES FONCTIONS DANS L'ENTREPRISE, qu'il soit ou non manager

 

SOMMAIRE : 

- Respecter l'autre et bien se conduire - "Penser droit" et être bienveillant - Oser être sévère - Viser l'harmonie et la "vertu suprême"

- Donner l'exemple - Se remettre en cause et chercher à progresser - User de charisme - Agir avec opiniâtreté et détermination

- Exiger beaucoup de soi-même - Exiger beaucoup des autres - Toujours apprendre - Accepter d'apprendre des autres 

- Enseigner et faire progresser - Respecter "les règles et les rites" - Connaître les autres - Détecter les hommes de talent 

- Faire confiance - Réfléchir avant d'agir 

 

En complément de cette parution  j'organise sur le thème du MANAGEMENT ETHIQUE : 

- des CONFERENCES

- une FORMATION d'une journée

- un SEMINAIRE de deux jours. 

 Contact : lelargegerard@gmail.com 

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